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    3. 愿景: 受客戶喜歡的照明企業 

      ·索科將以長遠的眼光、誠信負責的操守、共同成長的理念,發展公司的事業。與公司相關利益共同體和諧發展,以受到客戶、員工、股東、合作伙伴和社會的尊敬為自身的自豪和追求; 

      ·堅持“客戶至上”理念,從創造用戶價值、社會價值開始,從而提升企業價值,同時促進社會文明的繁榮; 

      ·重視員工利益,激發員工潛能,在企業價值最大化的前提下追求員工價值的實現; 

      ·通過成熟有效的營銷、管理機制,實現企業健康、持續的利益增長,給予股東豐厚的回報; 

      ·與所有合作伙伴一起成長,分享成長的價值; 

      ·不忘關愛社會、回饋社會,以身作則,推動照明行業的健康發展。


      使命: 通過互聯網服務提升人類生活品質 

      ·索科以高品質的產品、人性化的方式,向用戶提供可靠、豐富產品性能和服務; 

      ·索科的產品性能像水和電一樣源源不斷融入人們的生活世界; 

      ·持續關注并積極探索新的消費者需求、提供創新的產品來持續提高用戶的生活品質; 

      ·索科讓人們的生活更便捷和豐富,從而促進社會的和諧進步。 


      價值觀: 正直,盡責,合作,創新 

      正直: 

      ·做人德為先,正直是根本; 

      ·保持公正、正義、誠實、坦誠、守信; 

      ·尊重自己,尊重別人,尊重客觀規律,尊重公司制度,從而自愛自強。 


      盡責: 

      ·負責是做好工作的要求; 

      ·不斷追求專業的工作風格,不斷強化職業化的工作素質; 

      ·有強烈的責任意識,有杰出的肩負責任的能力,有勇于承擔責任的品格。 


      合作: 

      ·團隊優秀才能真正成就個人的優秀,與環境和諧發展是企業基業長青的基礎; 

      ·積極主動,重視整體利益,從而創造優秀的團隊績效; 

      ·放眼長遠,胸襟開闊,不斷追求優秀的合作境界。 


      創新: 

      ·創新不僅是一種工作方法,也是一種人生信念; 

      ·在方式、方法、內容上,時時尋求更好的解決方案,精益求精,謀求更好的成果水平; 

      ·不斷激發個人創意,完善創新機制,以全面的技術創新、管理創新、經營模式創新,推動公司的不斷成長。 


      企業精神: 銳意進取,追求遠大目標

      銳意進取 

      ·目光向前,不僅去做,而且要執著地去做; 

      ·堅韌不拔,任何困難和挫折也阻擋不了索科一往無前的意志; 

      ·勇于變革,善于變革,以變革求生存、求發展; 

      ·培養提高學習能力,善于學習,持續學習。 


      追求遠大目標

      ·在市場競爭中不斷取勝,在反省中超越自我,在學習中超越平庸、不斷進步; 

      ·實現目標后體驗成功的快樂,追求過程中體驗奮斗的樂趣。 


      經營理念: 一切以客戶價值為依歸、發展照明活躍平臺

      一切以客戶價值為依歸

      ·堅持“客戶至上”理念,為用戶創造價值、維護客戶正當利益是經營的要務; 

      ·保持對用戶需求的敏感,重視用戶的消費體驗,服務水平適當超出客戶的期望; 

      ·注重培育客戶的滿意度和忠誠度,不斷提高與客戶溝通的服務水平; 


      發展照明活躍平臺 

      ·以即時暢通門戶網站“一戶一成”為核心,構建業務架構和產品組合,兼顧技術開拓、利潤獲取、競爭優勢,有效支持公司穩健發展; 

      ·所有公司產品和服務要樹立健康社會的理念,肩負培育行業良性發展秩序的責任,行業運行規則,有效地推動社會文明的進步; 

      ·保持高度的危機意識,準確把握市場機遇、有效降低經營風險; 

      ·以良好的機制和制度,保持公司的技術活力、競爭活力和成長活力。 



      管理理念:關心員工成長、強化執行能力、 追求高效和諧、平衡激勵約束 

      關心員工成長: 

      ·重視員工的興趣和專長,以良好的工作條件、完善的員工培訓計劃、職業生涯通道設計促進員工個人職業發展; 

      ·重視企業文化管理,以健康簡單的人際關系、嚴肅活潑的工作氣氛、暢快透明的溝通方式,促進員工滿意度的不斷提高,使員工保持與企業同步成長的快樂; 

      ·激發員工潛能,追求個人與公司共同成長。作為個人要有先付出的意識,甘于為團隊奉獻智慧和勤奮,以優秀的團隊成就個人的優秀。 


      強化執行能力: 

      ·再好的研究策劃,沒有好的執行就會成為空談。強力執行是索科在管理上的核心原則之一; 

      ·良好的執行力,要依靠優秀的機制、規范的制度、精誠的合作、有效的激勵、感人的榜樣,但重要的,要依靠每位索科人對公司的熱愛和對工作的負責精神; 

      ·謀定而后動才能果決執行,要精于總結,執行才能不斷完善。 


      追求高效和諧: 

      ·由于公司規模擴大,必須形成規范高效的管理機制,保持較高的公司系統運作效率; 

      ·根據公司發展階段和業務變化,動態優化企業的管理,形成和諧有序的內部環境; 

      ·在高效與和諧的環境下,堅持結果導向的管理原則,有效支持公司經營目標的實現。 


      平衡激勵約束: 

      ·根據工作貢獻和成果價值,形成差異化的激勵機制,有效激發員工的主觀能動性和創造性; 

      ·在大力推動員工了解制度并理解和認同的基礎上,強化制度的有效實施,形成無形但有效的內部約束機制; 

      ·強調激勵與約束相結合、保持平衡有度,為實現內部管理提供有力保障。

      中山市索科照明電器有限公司

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